念好“一二三”字诀助力项目加速跑
发布时间: 2025-04-02 作者:新闻中心

  入冬以来,虽然天气日渐寒冷,但董家口经济区内项目建设却如火如荼、热度不减:总投资23.5亿元的诚志华青超高分子量聚乙烯项目正在进行桩基础施工;总投资15亿元的海湾化学15万吨/年环氧树脂项目正在进行主体施工……

  近年来,董家口经济区坚持“项目为王”理念,抢抓国家推动绿色低碳高水平质量的发展等政策机遇,聚焦建设世界一流绿色低碳高端石化产业基地,加快港产城融合发展,通过挂图作战、倒排工期,抢时间、赶进度、保质量,奋力推进项目建设全面提质增效,以高质量项目支撑经济区高质量发展。

  为高效推动重点项目建设,2024年,董家口经济区创新“专班+专组+专员”服务模式,做细项目建设全流程精准服务。

  一是成立项目推进专班,专人专职服务项目建设。为充分的发挥项目催化剂、助推器作用,切实抓好项目推进和服务保障工作,经济区专门成立了项目推进专班,统计、梳理各项目进展情况,项目建设过程中积极主动开展服务工作,保障项目建设进度。

  二是设专组研究推进具体项目。专组分为综合协调督查组、项目推进服务组、问题化解服务组,实现项目建设全流程点对点、面对面处理问题,并通过督查考核对项目建设情况做全链条、全周期管理。

  三是确定项目服务专员“一对一”跟进项目。每个项目配备一个专员,专员需要每周多次到项目现场,跑在一线了解项目最真实的需求,用最快的速度为项目分忧,保障项目建设跑出加速度。

  为全力服务大项目建设,近年来,董家口经济区瞄准重点项目主阵地,坚持“全流程、全周期、全链条”,健全“三张清单”和“问题化解”两项机制,“应保尽保、精准高效”做好全方位要素保障。

  一是建立在建项目“三张清单”推进机制。“三张清单”即项目专班会同项目方和管委各职能部门,为经济区所有项目明确项目方事项、经济区事项、对上协调事项“三张清单”,按月制定,实现项目从开工前手续办理、开工建设、试生产前到正式投产所有的环节节点明晰、责任到人、提前介入、全程保障。由过去被动审批变为主动服务、动态跟踪,察觉缺陷后列入清单,多方合力、统一推进。

  依托“三张清单”工作机制,项目推进专班统筹抓好项目推进与客户服务,实现由“企业跑”向“政府跑”服务模式的转变。

  二是建立问题化解工作机制。项目服务专员下沉一线,全力解难题促建设,针对项目方提出的问题,第一时间协调有关职能部门到现场查看解决,需要提报管委研究的,做到“不等不靠”,及时报告,经专题会议逐一研究后,明确问题解决责任单位、解决路径和办理时限,出实招见实效,确保重点项目按照进度加快实施,实际做到为项目建设争分夺秒。

  锚定省市重点项目、重点技改项目、竣工项目“三个抓手”,董家口经济区做好全体系项目攻坚,推动项目攻坚跑出加速度。

  一是抓省市重点项目,聚焦大项目建设精准发力。2024年,董家口经济区持续增强“大抓项目,抓大项目”的紧迫感、责任感,推动诚志新材料产业园项目等6个省市重点项目开工,为高水平质量的发展和新质生产力培育提供有力支撑。

  二是抓重点技改项目,加快培育创新主体。推动永鑫隆新型环保胶黏剂与水性涂料技改项目等7个技改项目集中开工建设,其中2个项目实现当年竣工,持续强化企业主体地位,快速推进重大技术攻关,促进全产业链体系升级。

  三是抓全链条项目竣工,在建项目不断刷新进度。2024年,董家口经济区全力助推项目建设,推动20余个项目实现竣工投产。惠亨1.5万吨/年新型环保涂料项目、青岛密尔克卫化工供应链一体化平台项目等5个项目提前竣工,其中,山东港口青岛港董家口港区12万吨级油品码头工程比计划竣工验收时间提前1个月,为港口生产提前运营夯实了基础。

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